- News article -

The smartest technology transfer in history – Pekka Koponen’s column in Kauppalehti (in Finnish)

12 Nov 2011

Spinverse’s Managing director Pekka Koponen describes how the USA, Japan and China radically changed the structure of their economies by investing in industry and by acquiring expertise from abroad. The column was originally published in Kauppalehti on 3 January 2011.

Maailmanhistorian ovelin teknologiansiirto

Historiassa on ajanjaksoja, jolloin kansakunta on muuttanut taloutensa rakenteen pysyvästi investoimalla teollisuuteen ja hankkimalla osaamisen ulkomailta.

USA teollistui ja kaupungistui 1800-luvulla. Rakentamisen ja liikkumisen tarpeet tyydytettiin rakentamalla terästeollisuus ja maanlaajuinen rautatieverkosto. Teknologia näihin hankittiin teollistumisen emämaasta Englannista. Mukana tulivat englantilaisinsinöörit, moni jäädäkseen.

Japani mullisti rakenteensa 1950–1980-luvuilla. Maa oli raunioina, valuuttaa ei ollut tuontitavaroihin eikä uusien tuotteiden kehitykseen. Ratkaisuksi löytyi teollisuusvakoilu. Maan parhaat insinöörit lähetettiin tutustumaan maailman parhaisiin yrityksiin.

Moitteet japanilaisen kopioinnin epäeettisyydestä hiljenivät kun japanilaisyritykset yksi toisensa jälkeen voittivat länsimaiset kilpailijansa ensin hinnassa, sitten laadussa ja lopulta myös innovatiivisuudessa.

Vertaistaan historiassa niin laajuudessaan kuin nokkeluudessaan hakee kuitenkin Kiinan kasvu 1990–2010. Kommunismin rajoitteet havainnut, ikääntyvä Deng Xiaoping päätti avata maansa ulkomaisille investoinnille ja alkoi kutsua luokseen valtiopäämiehiä ja suuryritysten johtajia. Viesti oli kaikille sama: Kiinassa on 1,3 miljardia ahkeraa, tunnollista ja matalapalkkaista ihmistä. Saatte heidän työpanoksensa ja Kiinan tulevaisuuden ostopotentiaalin käyttöön kun rakennatte tehtaanne Kiinaan ja koulutatte kiinalaiset valmistamaan tuotteenne.

Alkuun päästyään vauhti oli hurjaa, kuten Nokian 1990-luvun alun muutaman hengen Kiinan edustuston kasvu viidessä vuodessa tuhansiin. Kiinasta tuli 1990-luvulla maailman tehdas ja 2000-luvulla valtavan valuuttavarantonsa myötä myös maailman pankki.

Kiinalaisille tämä on vasta alkua, vaikka maata uhkaavatkin väestön ikääntyminen, elinkustannusten nousu ja tuotannon siirtyminen vielä halvempiin maihin. Kiina haluaa seuraavaksi olla myös maailman tiede-, teknologia- ja innovaatioveturi. Tätä toteutetaan rahoittamalla kiinalaisia teknologiayrityksiä ja ostamalla ulkomaisia.

Ulkomaisten yritysten tehdasinvestoinnit saavat tarvittavat luvat vain, jos paikallisen tuotekehityksen määrä on merkittävä. Tiederahoitus kasvaa jo lähivuosina maailman suurimmaksi, ja maailman parhaiden yliopistojen kiinalaisprofessorit ovatkin palaamassa kotiin.

Useat suomalaisyritykset ovat menestyneet Kiinassa kasvamalla Kiinan mukana ja pelaamalla Kiinan säännöillä. Seuraavaankin murrokseen on mentävä mukaan, mutta strategia pitää miettiä huolellisesti. Kiinassa on turvallista tehdä tuotteistusta Kiinan tarpeisiin, innovoida yhdessä kiinalaisten asiakkaidensa kanssa ja kaupallistaa kiinalaisia tutkimusinnovaatioita. Siitä eteenpäin pitää olla ovela.

Kirjoittaja on Spinverse Oy:n toimitusjohtaja.

Kolumni on julkaistu Kauppalehdessä 3.1.2011.

- Contact us -

Want to learn how Spinverse could help you? Contact us now!



Pekka Koponen

Chairman, Founder +358 40 545 0008

- News -

Relevant posts

Client News digital healthcare health technology

Healthcare projects within CleverHealth Network are moving forward

29 Jun 2020

The CleverHealth Network ecosystem is buzzing with activity as the ongoing six co-development projects aim t...

Client News ECSEL open innovation ecosystem

CHARM project develops IoT solutions for harsh industrial environments

22 Jun 2020

The CHARM ECSEL JU project coordinated by Valmet aims to develop industrial IoT solutions with an improved t...

Client News Public Funding innovation ecosystem

Spinverse supports Nokia in building their winning ecosystem project for unlocking Industrial 5G

18 Jun 2020

Business Finland launched a competition in early 2020 for leading companies (so called Veturi companies) wit...

circular economy Client News innovation ecosystem

Spinverse supports Fortum and Metsä Group in the launch of a joint EUR 50 million circular bioeconomy programme

18 Jun 2020

Spinverse customers Fortum and Metsä Group join forces with Business Finland to create a world-class R&...

Our People Spinverse News

New colleagues that we have not yet met face to face

11 Jun 2020

In the midst of the pandemic, Spinverse welcomed several new colleagues onboard. Some of them started as per...

EU funding Public Funding innovation fund

Innovation Fund supports emission reductions in Europe

5 Jun 2020

The European Commission has announced a remarkable investment programme worth 10 B€ or more, focusing on h...